my estimate for startup in philosophy domain area: 10-50 blns$. output per year.about 2-7$ per person in world. And it is not about profit only, it can be about negative impact, about abusing of social environment for profit in short term with great lost in mid term.
ISIS as an example with investment flow about 1bln per year with ancient technology ( not ancient, but 500 years old).
if you have society ( it public company ) with 100k employees, then estimate per person can be based on proportion 1:1k with year salary as base.
and 10mlns$ for integrated solution and maintenance does not sound expensive.
Philosophy impact is less then climate change, infosec, biotechnology, energy( chemistry, physics, agriculture [not oil]), but has scale close to modern social startups, media and dream industry startups. Bigger then marketing, design innovations. Thanks to Павел Кириченко for impulse to compare with innovation in linguistics/philology domain area.
Tuesday 8 August 2017
Friday 30 June 2017
Наталья Дмитриевна Карпушина убеждала нас в том, что мы - элита. Мы то знали, что мы - "говно" ( мы - это я и те с кем я имел счастье общаться достаточно близко, чтобы без пафоса соизмерять) и редкий день знали как надо, то что должны были.
Но она нас убеждала. И не знаю как кто, но я уверен, что у меня нет никаких вариантов быть "говном". Это как бы долг - масштабом в разрыв между нулем и практически бесконечностью, потому что от такого человека, который работал с такими людьми (Сковрцов, Лазарев и многие другие)...... Ну, одним словом, как бы, нет вариантов. А она, кстати, была не преподавателем философии ( ей тоже спасибо), она была зам декана и инженером с большой, настоящей буквы.
Спасибо вам, Наталья Дмитриевна.
ПС Ясное дело, со скептически-прагматическое точки зрения, что это является (может являться/должно являться) составляющей часть учебной методики - как потом в магистратуре нам рассказывал Фомин Николай Николаевич - важная часть процесса обучения - это ощущение "что что-то не так". И ощущение это у меня тогда это было в чудовищном масштабе. Но вкладывать этот заряд и говорить такие слова - это очень дорогая вещь, драгоценная. И это не только благодарность, но и контракт. Да, это контакт или контракт соединений и ценность этого соединения для меня в том, что я знаю или воспринимаю эти слова как часть передачи, передачи, которая началась давно и которая ведется через преподавание.
Вот такая вот связь между передачей, коммуникациями, словами/сигналами и вычислениями.
Но она нас убеждала. И не знаю как кто, но я уверен, что у меня нет никаких вариантов быть "говном". Это как бы долг - масштабом в разрыв между нулем и практически бесконечностью, потому что от такого человека, который работал с такими людьми (Сковрцов, Лазарев и многие другие)...... Ну, одним словом, как бы, нет вариантов. А она, кстати, была не преподавателем философии ( ей тоже спасибо), она была зам декана и инженером с большой, настоящей буквы.
Спасибо вам, Наталья Дмитриевна.
ПС Ясное дело, со скептически-прагматическое точки зрения, что это является (может являться/должно являться) составляющей часть учебной методики - как потом в магистратуре нам рассказывал Фомин Николай Николаевич - важная часть процесса обучения - это ощущение "что что-то не так". И ощущение это у меня тогда это было в чудовищном масштабе. Но вкладывать этот заряд и говорить такие слова - это очень дорогая вещь, драгоценная. И это не только благодарность, но и контракт. Да, это контакт или контракт соединений и ценность этого соединения для меня в том, что я знаю или воспринимаю эти слова как часть передачи, передачи, которая началась давно и которая ведется через преподавание.
Вот такая вот связь между передачей, коммуникациями, словами/сигналами и вычислениями.
Monday 27 February 2017
fail fast! fail first !
but not with info security and not with ethics !
Recently I allowed myself to express concern that may be one team do not realize or underestimate one pain point.
It is really my bad/fail moment for last few months. I need to learn how to express concerns without conflict in ethics/social and without risk of disturbing community. it is especially important when you are working with interesting/sensitive/innovative things.
Sad that I'm still not good enough with potential distruptive communication after working in such great teams as GridDynamics, Comcor(akado-telecom) with high level of engineering culture which is really very sensetive to concerns about professionalism (level of proficiency, level of technology ownership, etc).
but not with info security and not with ethics !
Recently I allowed myself to express concern that may be one team do not realize or underestimate one pain point.
It is really my bad/fail moment for last few months. I need to learn how to express concerns without conflict in ethics/social and without risk of disturbing community. it is especially important when you are working with interesting/sensitive/innovative things.
Sad that I'm still not good enough with potential distruptive communication after working in such great teams as GridDynamics, Comcor(akado-telecom) with high level of engineering culture which is really very sensetive to concerns about professionalism (level of proficiency, level of technology ownership, etc).
Subscribe to:
Posts (Atom)