Обучение начинается с ощущения. Ощущения что что то не так

Просто одна из тех потрясающих вещей, которым меня пытались научить в университете.
Магистратура, проректор по научной работе Фомин Николай Николаевич (недеюсь я правильно нашел его имя), предмет Методология обучения в высшей школе ( примерно название , пальцем в небо) 
Николай Николаевич разсказывает группе студентов (пять человек).

Обучение начинается с ощущения. Ощущение что чтото не так. Это ощущение проблемной ситуации. Вот прям сейчас вылетело из головы возможно более точное слово для харакетиризации этого состояния. Есть ощущение проблемной ситуации, это еще не формулирование проблемы, это фаза предшествующая формализации. Просто ощущаешь, что чтото не так. 
Он нам об этом разсказывал потому что процесс обучения должен выстраиваться от мотивации, от естественных сил. И работа с этим ощущением лежит во основе процесса организации учебного процесса, в основе методологии.

Сложно на самом деле мне представить значение этого знания. И более того, я не уверен, что могу осознать значение этого простого смысла. Я могу только сказать что сожалею что не имею возможности на практике больше работать с этим. Конечно, каждый из нас занимается этим на практике каждый день, но нам этот курс преподавали (уж не знаю сколько стоит.может стоить час времени проректора по научной работе , читающего лекции для группы из пяти студентов) для того чтобы мы могли быть квалицифированы для подобной работы. Хотя конечно сейчас я понимаю, что возможно главной целью университета в отличии от института создать не просто специалиста, а человека.  

Этот пост все в то продолжение первого поста
http://anton-haldin.blogspot.com/2010/03/blog-post.html

Оригинал взят у в post

В результате принятого правительственного решения о передаче партии изготовленной Минэлектронпромом памяти на электростатических трубках (ЭСТ) именно «Стреле» БЭСМ пришлось остаться на более медленной памяти на «ртутных трубках» (линиях задержки), спустившись с проектных (наиболее быстрых в мире) 10 тыс. операций в сек. на скорость вычислений лишь в 1 тыс. операций в сек. «Стрела» на более быстрой ЭСТ - памяти имела скорость 2 тыс. операций в сек. Ввиду этого и было принято решение о пуске в серию именно «Стрелы». Когда вторую партию памяти на ЭСТ наконец получила и БЭСМ, то её создатели мень ше чем за месяц перестроили БЭСМ с последовательной архитектуры памяти на ртутных трубках на параллельную для ЭСТ и получили сначала 10 тыс. операций в сек, а чуть позже, подняв частоту главного генератора, и 12 тыс. операций в сек. «Смотри: мы простым поворотом ручки генератора подарили стране ещё одну «Стрелу»» гордо сказал тогда Володя Мельников Саше Платонову, пришедшему считать на БЭСМ свою задачу. Платонов А.К. Казакова Р.К. "Создание проектного и оперативного баллистического обеспечения полётов космических аппаратов. Оперативные работы на первых ЭВМ"

Персонализированные рекоммендации. Почему это может быть не приятно.

Я захожу в кафе. В кафе меня знают, мне приятно. Я получаю удовольствие от дополнительного сервиса.
Я захожу на сайт. Сайт обо мне что то знает, но почему мне должно быть приятно ? Я могу получить полезную мне инфрмацию ? Но это не тот сервис. Не тот который когда о тебе помнят, тебя знают, тебе скажут свою точку зрения.

Индустрия создания программного обеспечения для меня в основном это о работе со знаниями.

Например, перепродает компания одежду. Через интернет. В чем ее бизнес - в создании долгосрочных взаимовыгодных отношений с теми кто покупает. Чтобы  покупали через них. А где тут добавленная стоимость, в чем польза покупателю, если только  ни как можно дешевле покупать ? В том, что программное обеспечение для продажи это модель знаний о покупателе .

Продавец должен хорошо знать своих покупателей. И у покупателя от этого должно быть приятное впечатление, дополняющее процесс покупки - то что называется сервис. Также покупателю хорошо может быть от того что продавец не только его знает, но и про товар знает, и про других покупателей, и про поставщиков, и про тех кто доставку осуществляет.

Любой скажет что знание самая ценная вещь . И без того ясно. А бизнес это тонкая грань между готовностью платить и способностью предоставлять.  

придумал слоган для тех для кого devops этакие bad guys - девопс страж на вратах пригодности для эксплуатации. где годность - результат набора методологических рекомендаций. например, про коммиты после заката солнца в пятницу